期間
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訪問回数
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実施内容
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【新たにシステムを構築する場合】
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12ヶ月
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15回
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ISO規格の理解(2回) 業務上の問題点の改善(4回)
ISOシステムの構築・マニュアル作成(4回)
内部監査員研修・内部監査実地指導(2回)
リスクマネジメント講習(1回) 審査対応(2回)
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【既存のISO13485/QMS省令システム から移行する場合】
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6ヶ月
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10回
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規格と法令の変更点を取り込むと同時に、全体的に仕組みを整理し、理解し
やすいシステムに作り変えます
文書や記録の作り方なども、細かくアドバイスします
必要に応じて、内部監査員研修会(上級用)なども実施します
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6ヶ月
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6回
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【既存のISO13485/QMS省令システムからの移行】
自力で進めていただき、コンサルで方向付けやアドバイスを行います。
毎回、プロセスを選んで方向付けをし、次回までの間に実行していただきます
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6ヶ月
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3回
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【既存のISO13485/QMS省令システムからの移行】
自力で進めていただくのを、支援する形です
1回目 改訂されたISO13485やQMS省令の内容を確認します
2・3回目 品質マニュアルや種々の変更点について確認し、アドバイスします
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